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Corso di Gestione del Personale e Risorse Umane

4.5/5

150,00 

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200 Ore

Durata 4 mesi

Formazione attestata

Presentazione:

Con il Corso Online di Gestione del Personale e Risorse Umane imparerete a organizzare, pianificare e svolgere in modo ottimale le funzioni di gestione delle risorse umane in un‘organizzazione.

La gestione delle persone è una delle aree del management maggiormente coinvolte nella strategia e nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, oltre che in grado di fornire alle organizzazioni un valore aggiunto in termini di competitività nel mercato odierno. La capacità di un’azienda di coinvolgere le persone nella missione, nella visione, nei valori e negli obiettivi aziendali, nonché la capacità di conoscere i punti di forza e di debolezza delle persone per sviluppare il potenziale esistente, fare la differenza e generare vantaggi competitivi.

Con questo corso online imparerete a:
  • Scoprite come funzionano le risorse umane e i diversi approcci e modelli di gestione.
  • Pianificare un processo di selezione delle risorse umane con le sue diverse prove e fasi.
  • Trattenere i talenti in azienda attraverso strategie di motivazione e leadership.
  • Valutare le prestazioni e lo sviluppo delle risorse umane.
  • Prevenire i rischi potenziali e promuovere un clima positivo per le risorse umane in un’organizzazione.
Programma

1. Le risorse umane e la loro funzione
1.1. Tappe nella funzione delle risorse umane
1.2.La gestione delle risorse e umane: funzioni e obiettivi
1.3. La direzione soft e hard delle risorse umane
2. Importanza delle risorse umane nelle organizzazioni
3. Gestione strategica delle risorse umane. Pianificazione delle HR
4. Modelli di gestione delle risorse umane
4.1. Modello di Harper e Lynch
4.2. Modello di Werther e Davis
4.3. Modello di Zayas
4.4. Modello di Beer e collaboratori
4.5. Modello di Chiavenato
4.6. Modello diagnostico, di proiezione e controllo della gestione strategica
4.7. Modello di gestione per competenze
4.7.1. Tipi di competenze
4.7.2. Il modello di Martha Alles

1. Selezione delle risorse umane
1.1. Pianificazione strategica di reclutamento e selezione. Modelli di selezione delle risorse umane
2. Processo di reclutamento e selezione: descrizione generale
2.1. Definizione dei requisiti di selezione
2.1.1. Tecniche per l’analisi dei posti di lavoro
2.2. Generare richieste
2.3. Preselezione dei candidati
2.4. Selezione, valutazione e presa di decisioni
2.4.1. Prove psicotecniche
2.4.2. Prove professionali e prove situazionali
2.4.3. Dinamiche di gruppo
2.4.4. La grafologia
2.4.5. Colloqui di selezione
2.4.6. Controllo delle referenze
2.4.7. Decisione finale
2.4.8. L’offerta contrattuale
2.5. L’accoglienza
2.6. Controllo e inserimento definitivo

1. Come trattenere un talento e le relazioni impresa-lavoratore
1.1. Gestione delle risorse umane per trattenere il talento
2. La motivazione lavorativa
2.1. Teorie sulla motivazione lavorativa
2.1.1. La teoria delle necessità di Murray (Ricerca di Mc.Clelland)
2.1.2. La piramide dei bisogni di Maslow
2.1.3. Il modello di McGregor. Teoria X e Y
2.1.4. Il modello gerarchico ERC di Alderfer
2.1.5. Il modello dei due fattori di Herzberg
2.1.6. La teoria aspettativa-valore
2.1.7. La definizione degli obiettivi di Locke
2.1.8. La teoria dell’equità di Adams
2.1.9. La teoria del flusso (Csikszentmihalyi, 1975)
2.1.10. La teoria del condizionamento operante
2.1.11. La teoria della autoefficacia di Bandura
2.2. Gestione delle risorse umane per la motivazione lavorativa: job enrichment ed empowerment
3. Leadership
3.1. Le teorie sulla leadership
3.1.1. Leadership come caratteristica personale
3.1.2. Leadership come condotta
3.1.3. L’approccio umanistico
3.1.4. L’approccio contingente
3.1.5. L’approccio trasformativo
3.2. La leadership dopo la gestione delle risorse umane

1. La performance e la sua valutazione all’interno dell’impresa
1.1. Strategie di valutazione della performance
1.2. Fattori di valutazione della performance lavorativa
1.3. Metodi di analisi della performance
1.3.1. Metodo della scala grafica
1.3.2. Metodo della scelta forzata
1.3.3. Metodo delle frasi descrittive
1.3.4. Metodo dell’investigazione sul campo
1.3.5. Metodo degli episodi critici
1.3.6. Metodo della sovrapposizione dei profili
1.3.7. Metodo del confronto in coppia
1.3.8. Metodo dell’ elaborazione delle categorie o classificazione diretta
1.3.9. Metodo della distribuzione forzata
1.3.10. Metodo dell’ autovalutazione
1.3.11. Metodo della valutazione dei risultati
1.3.12. Metodo delle simulazioni
1.3.13. Metodo dei 360º
1.3.14. Metodi basati sulle applicazioni informatiche: sistemi esperti
2. Sistema di gestione della performance
2.1. Pianificazione preliminare
2.2. Valutazione: orientamento – revisione
2.3. Pianificazione consecutiva
3. Capacità per valutare la performance
3.1. Esaminare episodi critici
3.2. Effettuare colloqui di valutazione formale
3.3. Dare e ricevere feedback
3.4. Coaching
3.5. Pianificazione per migliorare una performance di basso livello
3.6. Pianificazione degli obiettivi futuri
3.7. Pianificazione della crescita professionale
3.8. Metavalutazione e autovalutazione
3.9. Errori o travisamenti del valutatore

1. Prevenire i rischi psico-sociali
1.1. Interventi preventivi e palliativi
2. Psicologia impresariale positiva
2.1. Imprese sane: modelli teorici
2.2. La motivazione positiva: engagement e flow
2.3. Capitale psicologico
2.3.1. Autoefficacia
2.3.2. Ottimismo
2.3.3. Determinazione
2.3.4. Resilienza
2.4.5. La felicità

A chi è rivolta questa formazione?

La gestione delle risorse umane e delle persone è un compito specifico all’interno della gestione di un’azienda, motivo per cui questo corso si rivolge principalmente a professionisti o futuri professionisti legati a questo settore. Si tratta di pedagogisti, psicopedagogisti, psicologi, ma anche di imprenditori, manager, consulenti del lavoro, ecc.

Opportunità di carriera

Le opportunità professionali includono: Direzione Risorse Umane, Direzione Reclutamento e Selezione, Direzione Comunicazione Interna, Direzione Gestione del Personale, Direzione Formazione, società di headhunting, società di selezione, società di outplacement, società di selezione e consulenza del lavoro, società di outplacement e reclutamento, società di lavoro interinale, centri di formazione privati…

Ottenete il vostro diploma

Al termine della formazione riceverete un diploma digitale certificato con firma elettronica.

I nostri diplomi digitali hanno esattamente la stessa validità di un diploma stampato, in quanto sono dotati di firma elettronica e impronta digitale in conformità alla legislazione vigente.

Qualsiasi persona, azienda o istituzione che lo richieda può verificarne la validità tramite il codice di verifica sicuro incluso in ogni diploma.

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Qualsiasi persona, azienda o istituzione che lo richieda può verificarne la validità tramite il codice di verifica sicuro incluso in ogni diploma.

Domande frequenti

La data di inizio è flessibile, quindi potete scegliere il giorno in cui volete iniziare la formazione. Alla data di inizio riceverete l’accesso ai contenuti della formazione.

Una volta raggiunta la data di inizio scelta, avrete 4 mesi di tempo per completare la formazione. Inoltre, trattandosi di una formazione 100% online, potrete svilupparla secondo i vostri ritmi.

Al termine della formazione riceverete un diploma in formato digitale, con impronta digitale e firma elettronica. Inoltre, è dotato di un codice di verifica sicuro, in modo che qualsiasi persona o ente possa verificarne la veridicità.

Tutti i nostri titoli sono di natura privatistica con piena validità professionale e lavorativa sia a livello nazionale che internazionale. Inoltre, di solito danno punteggio ai concorsi nella sezione Meriti propri, anche se si consiglia di verificare sempre preventivamente i termini e le condizioni del bando.

Indipendentemente dal fatto che abbiate o meno conoscenze in ambito professionale, il nostro programma è concepito in modo che possiate comprenderlo e assimilarlo al 100%, indipendentemente dal vostro livello. Tuttavia, vi consigliamo di verificare sempre il livello del corso e del programma, in modo che la formazione sia adeguata al livello delle vostre aspettative.

I corsi sono suddivisi in diverse unità didattiche, ognuna delle quali comprende lezioni teoriche, rafforzate da numerosi esempi, video e applicazioni pratiche. E un esame dei contenuti.

Avrete inoltre a disposizione un Tutor personale che vi accompagnerà per tutta la durata della formazione, in modo da poter risolvere qualsiasi dubbio possa sorgere.

Opinioni degli studenti

Excelente
A base de 229 reseñas
Isabel Guiscafre
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Me gusto bastanteel curso de musicoterapia. Es nivel muy basico entonces para personas con un poco de experiencia en el tema no lo recomiendo. Para mi que es un tema nuevo, super recomendable.
yiraima arias
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Araceli Pastor López
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Un curso super completo, y muy fácil de entender

Vantaggi di Divulgazione Dinamica

Formandovi con Divulgazione Dinamica potrete godere di tutti questi vantaggi

Tutti i nostri corsi sono al 100% online, quindi potete seguirli quando e dove volete.

Otterrete il vostro Diploma digitale con firma elettronica e impronta digitale, oltre a un Codice di verifica sicuro.

Scegliete quando iniziare la formazione e allenatevi da casa, senza tempi minimi di connessione e accedendo alla piattaforma 24 ore su 24.

Indipendentemente dal fatto che abbiate o meno conoscenze nell’area professionale, il nostro programma è concepito in modo che possiate comprenderlo e assimilarlo al 100%, indipendentemente dal vostro livello.

Avrete un tutor che vi accompagnerà per tutta la durata della formazione. Risolverà tutti i dubbi che possono sorgere.

Il contenuto teorico della formazione è in formato pdf, per cui è possibile scaricarlo sul proprio computer e consultarlo quando si vuole senza bisogno di una connessione.

Corso di Gestione del Personale e Risorse Umane

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