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Risorse Umane

Corso di Formatore delle Risorse Umane

Programmare i piani di formazione delle risorse umane per un'erogazione ottimale ai discenti adulti.

5.726 studenti

Informazioni sul corso

4 moduli
150 ore totali
4 mesi di accesso

1. La formazione delle risorse umane
1.1. Formazione e gestione delle conoscenze
2. Il piano formativo 3. Modelli di pianificazione della formazione
3.1. Modelli classici di pianificazione della formazione
3.2. L’approccio pedagogico
4. Proposta di un progetto metodologico per un piano formativo
4.1. Riconoscere le necessità
4.1.1. Tecniche e fonti di informazione per individuare necessità formative
4.2. Pianificazione strategica
4.3. Pianificazione operativa
4.3.1. Metodi formativi
4.4. Pianificazione logistica
4.5. Diffusione del piano formativo
4.6. Esecuzione e gestione del piano formativo
4.7. Valutazione
4.7.1. Valutazione delle conseguenze della formazione

1. Il processo di insegnamento-apprendimento nella formazione in età adulta
1.1. Concetto di apprendimento
1.2. Dalla formazione tradizionale a nuovi schemi d’azione
1.3. L’apprendimento nell’adulto
2. Il gruppo di formazione
2.1. Dinamiche dei gruppi di formazione
2.1.1. I ruoli nel gruppo
2.1.2. Stile direttivo nel gruppo
3. Sviluppo di attività formative e comunicazione
3.1. Comunicazione verbale nel processo formativo
3.1.1. I messaggi scritti nell’attività formativa: la posta elettronica
3.2. La comunicazione non verbale nel processo formativo
3.2.1. Comunicazione paraverbale
3.2.2. Comunicazione prossemica
3.2.3. Comunicazione cinesica o corporea

1. Pianificazione delle attività formative
1.1. La programmazione didattica
1.2. Come organizzare una programmazione didattica?
2. Elementi della programmazione didattica
2.1. Obiettivi
2.1.1. Formulare gli obiettivi
2.2. Contenuti
2.2.1. Selezione e classificazione dei contenuti
2.3. Metodologia e attività
2.4. Tempistiche
2.4.1. Distribuzione del tempo durante le sessioni formative
2.5. Prove di valutazione dei partecipanti
2.5.1. Esercizi e attività legate alle informazioni
2.5.2. Esercizi e attività pratiche di problem solving o azione diretta

1. Il Transfer della formazione
1.1. La valutazione della formazione
2. La valutazione del transfer
2.1. La valutazione diretta
2.2. La valutazione indiretta
2.2.1. Il modello di Noe: Modello sull’influenza della motivazione nell’efficacia del processo di transfer
2.2.2. Modello di Baldwin e Ford: Modello di training transfer
2.2.3. Modello di transfer della formazione di Holton (2005)
2.2.4. Modello di Burke e Hutchins (2008). Modello del transfer
2.2.5. Conclusioni tratte dagli aspetti teorici
3. Previsioni del transfer
4. Il tranfer design
Allegato 1. Esempio di un possibile questionario di transfer

Alla fine saprai...

Imparerai a sviluppare, progettare e programmare piani di formazione nell'ambito delle risorse umane, padroneggiando le tecniche e le competenze metodologiche per erogarli in modo efficace a discenti adulti.

Riconoscerai i pilastri della formazione delle risorse umane e della gestione delle conoscenze.
Pianificherai i programmi delle unità formative e la loro applicazione pratica nelle sessioni.
Svilupperai competenze comunicative specifiche per lavorare con gli studenti adulti.
Progetterai strategie didattiche per condurre le sessioni di formazione in modo professionale.
Valuterai il transfer della formazione, ossia l'applicazione pratica di quanto appreso.

Progettato per...

Questa formazione si rivolge a professionisti e futuri professionisti legati alla formazione e alla gestione delle persone in azienda, oltre che a chi desidera specializzarsi nella docenza rivolta agli adulti.

  • 01 Pedagogisti, psicopedagogisti e psicologi.
  • 02 Formatori e responsabili della formazione aziendale.
  • 03 Addetti dei dipartimenti di risorse umane.
  • 04 Imprenditori, manager e consulenti del lavoro.
  • 05 Studenti di ambito pedagogico o gestionale.
Prerequisiti
  • Maggiore età e connessione internet stabile per accedere al campus virtuale.
  • Non è richiesta una titolazione specifica per iscriversi.

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Il corso è interamente online e a distanza. Dopo l'iscrizione accedi al campus virtuale, dove trovi tutti i materiali di studio e avanzi in autonomia, secondo i tuoi tempi.

Studi al tuo ritmo, senza orari fissi. Il programma copre 150 ore di contenuti e puoi consultare i materiali in qualsiasi momento durante il periodo di iscrizione.

Sì. Hai a disposizione un tutoraggio personalizzato a cura di professionisti del settore, che risponde ai tuoi dubbi sui contenuti attraverso il campus virtuale e ti accompagna lungo il percorso formativo.

Al superamento delle prove di valutazione ricevi un attestato emesso da Divulgazione Dinamica che riporta i contenuti trattati e il monte ore della formazione.

Sbocchi professionali

Le azioni di formazione sono una necessità per le aziende che vogliono adattarsi a un ambiente in continua evoluzione, perciò le competenze acquisite trovano applicazione in numerosi contesti legati alla formazione del personale.

Dipartimenti di formazione e di risorse umane.
Dipartimenti di reclutamento e selezione e di gestione del personale.
Dipartimenti di comunicazione interna.
Società di selezione e di consulenza per l'occupazione.
Società di ricollocamento e centri di formazione privati.

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