Progettare un processo di selezione delle risorse umane per un'organizzazione attraendo talenti attraverso le nuove tecnologie.
4.711 studenti
Informazioni sul corso
3moduli
200ore totali
4mesi di accesso
1. Selezione delle risorse umane
1.1. Modelli di selezione delle risorse umane
1.2. La selezione basata sulle competenze
2. Le fasi del processo di selezione
3. Analisi delle esigenze dell’organizzazione
3.1. Analisi e Disegno del Posto di Lavoro (APDL)
3.1.1. Tecniche per l’analisi del posto di lavoro
4. Disegno del processo di selezione
5. Il recruitment e la sua pianificazione
5.1. Tipologie di recruitment
5.1.1 Reclutamento interno
5.1.2. Reclutamento esterno
6. Attirare il talento nei processi di selezione
6.1. Inbound recruiting: reclutamento incentrato nel candidato
6.2. Talent acquisition manager
6.3. Employer Branding: gestione del marchio aziendale
6.4. Headhunters: imprese specializzate nella “caccia al talento”
1. La preselezione dei candidati
1.1. Il primo colloquio
2. La valutazione dei candidati
2.1. Prove mediche e fisiche
2.2. Prove psicotecniche
2.3. Dinamiche di gruppo
2.4. Grafologia
2.5. Prove professionali e contestuali
2.6. Colloqui di selezione
2.6.1. Colloquio sulle competenze
2.6.2. Indicazioni fondamentali per i colloqui
2.6.3. Norme del linguaggio non verbale in un colloquio
3. La valutazione del candidato
3.1. Richiesta di referenze
3.2. Decisioni
4. Assunzione
4.1. Il processo d’accoglienza
4.2. Controllo e incorporazione definitiva
Allegato 1. Prove psicotecniche più utilizzate nella selezione del personale
Allegato 2. Test della personalità nei processi di selezione
Allegato 3. Domande più diffuse nei colloqui di selezione
1. Nuove tecnologie nell’analisi delle necessità e nella pianificazione del processo
1.1. La legge sulla protezione dati nella selezione online
2. Nuove tecnologie nel processo di recruiting e preselezione
2.1. Web aziendali
2.2. Portali per l’impiego
2.3. Reti sociali
2.3.1. Strumenti per l’impiego nelle reti sociali
2.4. Big Data
2.4.1. Software per il recruitment
2.5. Dispositivi mobili
2.6. Networking e ferie del lavoro
2.7. Il curriculum digitale
3. Nuove tecnologie nella valutazione dei candidati
3.1. Test online
3.2. Gamification
3.3. Nuove tecnologie nei colloqui
3.3.1. Il videocolloquio
3.3.2. L’intelligenza artificiale nei processi di selezione
4. Nuove tecnologie nel processo di assunzione e accoglienza
Alla fine saprai...
Imparerai a progettare, pianificare ed eseguire un processo di selezione delle risorse umane per un'organizzazione, padroneggiando sia gli aspetti teorici sia gli strumenti pratici di ciascuna fase.
Preparerai i modelli e le fasi del processo di selezione partendo dall'analisi dei bisogni dell'organizzazione.
Progetterai un processo di reclutamento su misura per attrarre il talento adatto al ruolo.
Applicherai prove psicotecniche, dinamiche di gruppo e colloqui per valutare i candidati.
Gestirai la fase di assunzione e l'accoglienza della nuova persona in azienda.
Utilizzerai le nuove tecnologie, dai portali per l'impiego al videocolloquio, in ogni fase del processo.
Progettato per...
Questa formazione si rivolge a professionisti e futuri professionisti legati alla gestione delle persone in azienda, oltre che a chi desidera specializzarsi nella selezione del personale e nell'acquisizione del talento.
01Pedagogisti, psicopedagogisti e psicologi.
02Responsabili e addetti dei dipartimenti di risorse umane.
03Imprenditori e manager con responsabilità sul personale.
04Consulenti del lavoro e selezionatori.
05Studenti di ambito psicologico, pedagogico o gestionale.
Prerequisiti
Maggiore età e connessione internet stabile per accedere al campus virtuale.
Non è richiesta una titolazione specifica per iscriversi.
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Il corso è interamente online e a distanza. Dopo l'iscrizione accedi al campus virtuale, dove trovi tutti i materiali di studio e avanzi in autonomia, secondo i tuoi tempi.
Studi al tuo ritmo, senza orari fissi. Il programma copre 200 ore di contenuti e puoi consultare i materiali in qualsiasi momento durante il periodo di iscrizione.
Sì. Hai a disposizione un tutoraggio personalizzato a cura di professionisti del settore, che risponde ai tuoi dubbi sui contenuti attraverso il campus virtuale e ti accompagna lungo il percorso formativo.
Al superamento delle prove di valutazione ricevi un attestato emesso da Divulgazione Dinamica che riporta i contenuti trattati e il monte ore della formazione.
Sbocchi professionali
I processi di selezione sono sempre più orientati a individuare il talento giusto per ogni ruolo, perciò le competenze acquisite trovano applicazione in numerosi contesti legati alla gestione delle persone.
Dipartimenti di risorse umane e di reclutamento e selezione.
Dipartimenti di comunicazione interna e di gestione del personale.
Società di ricerca e selezione del personale.
Società di ricollocamento e di consulenza del lavoro.
Società di lavoro temporaneo e centri di formazione privati.
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